La Fundación Cultural - BCB realizó el Taller preliminar para la Formulación de la Planificación Estratégica 2021 - 2025 y el POA 2023

julio de 2022

En el marco de la planificación estratégica 2021 - 2025, el Consejo de Administración de la Fundación Cultural del Banco Central de Bolivia (FCBCB), junto a directores, directoras y jefes, jefas de Unidad de los Repositorios Nacionales y Centros Culturales dependientes de esta Entidad, participaron del "Taller preliminar para la formulación de la planificación estratégica 2021 - 2025 y la planificación operativa 2023 de la Fundación Cultural - BCB", organizado por la sección de Planificación, dependiente de Dirección General, este 13 y 14 de julio de la presente gestión, en ambientes del Museo Nacional de Etnografía y Folklore (MUSEF).

Al respecto, el presidente de la FCBCB, Luis Oporto Ordoñez, quien a tiempo de saludar a los participantes, señaló que la Fundación, es una de las instituciones más importantes que tiene el país en el área cultural, y que este taller es uno de los más significativos en la vida institucional, porque es en este, espacio donde se van a planificar las acciones a mediano plazo con proyección al 2025, y que la sociedad en su conjunto ve con mucha expectativa las acciones que se realizan como Fundación Cultural, ya que la Fundación cuenta con una estructura muy sólida constituida por repositorios nacionales prestigiosos y centros culturales que destacan por su dinamismo cultural.

“hemos hecho esfuerzos institucionales conjuntos desde Presidencia, con el apoyo de cada uno de los repositorios nacionales y centros culturales, porque esa es la base institucional con la que contamos para cumplir las funciones y las obligaciones que están señaladas en la breve creación de la FC-BCB, en los estatutos y en los lineamientos que hemos diseñado, aprobado y estamos implementando; nuestra misión institucional es muy clara y se refiere a garantizar la conservación de patrimonios arquitectónicos con los que cuentan cada uno de ellos, que es la de preservar los bienes culturales más importantes que tiene el Estado Plurinacional, mismas que forman parte de la identidad del pueblo boliviano”, señaló la autoridad.

Por otra parte, manifestó que no es suficiente conservar, promocionar, restaurar, difundir o interpretar; sino que se tiene que se debe garantizar que esté al alcance de la sociedad, razón por la que todos los servidores deben comprender, que el patrimonio que administran los repositorios y centros culturales dependientes de la FCBCB, es propiedad del pueblo boliviano y es a ese pueblo boliviano al que se tiene que servir en nuestra condición de servidores públicos, por lo que cada institución dependiente de la FCBCB debe impulsar acciones de investigación y difusión sobre ese patrimonio.

“Nosotros no somos una galería o una sala de exposición, nosotros somos un conjunto de instituciones científicas que administran el patrimonio cultural tangible e intangible del pueblo boliviano, nosotros tenemos que desarrollar desde nuestros centros de trabajo la investigación científica”, remarcó Luis Oporto.

Asimismo, el director general de la FCBCB Willy Tancara Apaza, sostuvo que el propósito de este taller, es construir un documento primordial para los siguientes tres años, estableciendo lineamientos institucionales que vayan en beneficio de la sociedad boliviana, “Las recomendaciones que el Presidente de la Fundación Cultural del BCB ha brindado, es señalar los bienes del Estado y marcar los lineamientos institucionales en nuestra gestión desde el año pasado, integrando el tema de las investigaciones, la democratización de los repositorios y centros culturales, el servicio de todos los repositorios nacionales y centros culturales al público nacional y extranjero; la apertura y el fortalecimiento de nuestras bibliotecas, el horario de atención para el servicio de los bolivianos y bolivianas, que es uno de los aspectos importantes para integrarlo, entre otros, está en el marco estatal y metodológico que se verá reflejado en el diagnóstico del presupuesto institucional.

Este taller se llevó a cabo por dos días, donde los contenidos a tratarse fueron: presentación del marco estatal y metodología de formulación del Plan Estratégico Institucional 2021 – 2025; presentación del diagnóstico presupuestario respecto al quinquenio saliente; presentación del Diagnóstico Institucional y situación histórica de resultados alcanzados en el quinquenio 2016 – 2020; explicación y formulación de observaciones a los resultados proyectados por cada área organizacional; instalación de mesas de trabajo para ajuste de la formulación de resultados quinquenales y trabajo conjunto con el equipo de planificación mesa por mesa; revisión preliminar mesa por mesa de la información ajustada; presentación de resultados quinquenales (2021 – 2025) finales; presentación de lineamientos y criterios para la formulación del presupuesto plurianual; trabajo en mesas para ajuste de la formulación del presupuesto plurianual; elaboración de actas para la validación del diagnóstico institucional y resultados quinquenales; firma de actas y clausura del taller.